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D.O.I.

10.1922/CDH_00045Gallagher09

Action

• Jennifer E. Gallagher
• Michael Donaldson
• Anup Karki
• Ross Keat
• C. Albert Yeung
• William Roberts
• Stephen Birch
• Stefan Listl
• Robert Witton

Abstract

Objetivo: Desarrollar un modelo de planificación de un equipo de profesionales basado en las necesidades, para poder explorar el volumen del cupo de población a cubrir y la aptitud de los profesionales especialistas en la prestación eficaz, eficiente y segura de servicios en el Reino Unido (RU); y probar el modelo utilizando la Salud Pública Dental (DPH del inglés “dental public health”). Diseño de la búsqueda básica: Los datos de una encuesta nacional sobre los profesionales, una auditoría nacional y talleres especializados en 2020 y 2021 establecen los parámetros para un equipo de trabajadores profesionales de DPH eficaz y segura. Un grupo de trabajo basado en expertos externos elaboró un modelo conceptual de equipo de profesionales que sirvió de base para la modelización matemática, adoptando un enfoque markoviano. Este último permitió considerar posibles escenarios relacionados con el desarrollo del equipo de profesionales. Se exploró el cupo en cada etapa de la carrera profesional en DPH en un horizonte temporal de 15 años. Se calcularon las necesidades del personal basándose en los principios del pasado. Resultados: Actualmente se estima que se necesitan 100 especialistas a tiempo completo (WTE del inglés “whole time equivalent”) para proporcionar una cobertura básica realista a nivel nacional de DPH en todo el Reino Unido, dada la variedad de organizaciones, el crecimiento de la población, la complejidad y la diversidad de las funciones de cada especialidad. En febrero de 2022, la especialidad contaba con 53,55 consultores académicos/de servicio a tiempo completo, lo que supone un déficit significativo. Las pruebas de diseño de la gestión sugieren una reducción del cupo de población de los especialistas en DPH hacia un estado estable en línea con la tasa actual de formación, contratación y retención. El escenario que implica aumentar la formación y recurrir a dentistas formados en salud pública de distintas procedencias, al tiempo que se conservar a los expertos en DPH, tiene el potencial de aumentar la cantidad de profesionales disponibles. Conclusiones: La capacidad actual está por debajo de las necesidades básicas y se acerca al "estado estacionario". La retención y la creación de capacidad innovadora son necesarias para asegurar y salvaguardar la prestación de servicios especializados de DPH para satisfacer las necesidades de los sistemas de salud y atención del Reino Unido.
Palabras clave: Necesidades y demanda de servicios sanitarios, planificación, personal sanitario, odontología de salud pública, cadenas de Markov, investigación operativa